聚焦企業 踐行發展理念之山東行（一）||記者手記前 言 于印刷界而言，在經濟走勢與經營形勢充滿挑戰的當下，如何對標“中國制造2025”強國戰略，踐行“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，完成產業轉型與升級，提升產業競爭力，無疑是一個亟待深入的大課題。正是帶著這樣的思索，中國印刷及設備器材工業協會組建了由協會理事長、副理事長掛帥，秘書處成員為組員的調研小組，將按計劃分赴浙江、上海、江蘇、山東、北京等地，密集走訪來自不同印刷領域的行業企業，以期通過樣本企業得與失、成與敗的解讀，把脈行業痛點，發掘有益探索，啟迪產業未來。 繼浙江、上海、江蘇地區的走訪圓滿結束后，2016年4月18日~22日，中國印刷及設備器材工業協會副理事長兼秘書長王立建，副秘書長王鳳娜、張建民，包裝印刷分會秘書長任伊娜一行踏上了山東地區印刷企業的調研行程，到訪的第一站為山東省印刷協會、山東魯信天一印務有限公司。 4月18日上午10:30 山東省印刷協會 山東人直率豪爽，不回避問題，沒有過多的客套話。山東省印刷協會黃家剛秘書長坦陳目前的工作狀況及山東省印刷業現實情況。 “按照中央協會改革的要求，我們目前提出了協會領導干部的人事調整方案，省相關領導部門對我們的調整方案還未批準，這一狀態影響到省印刷協會正常工作，以及印刷技能大賽的選手選拔和相關工作，組織系統遇到了很大的問題，在這些問題上我們只能積極反應意見訴求，等待上級領導的批復?！?/div>
王鳳娜：山東書刊印刷企業狀況如何？ 黃家剛：山東的書刊印刷企業面臨著前所未有的很大困難，有些企業甚至連一些銀行的利息都還不上，價格競爭帶來了很大的代價，這方面我們也不想回避。 張建民：教材印刷是否有一定的盈利空間？ 黃家剛：山東的教材印刷按計劃完成、保質保量，但總體上印刷質量要求不是太高，有教材印刷的企業日子還可以，宏觀上整體書刊印刷企業在經濟下行的形勢下十分困難，這是不容回避的客觀現實。這是我們發展中遇到的新常態，面對經濟下行的客觀現實，印刷企業應挖潛增效、開源節流、積極應對，爭取度過困難日子，迎接新的發展機遇。  魯信天一朱立和董事長(左一)向調研組介紹企業績效管理制度。右起：中國印工協副秘書長張建民、王鳳娜，副理事長兼秘書長王立建，包裝印刷分會秘書長任伊娜 4月18日上午11:30 山東魯信天一印務有限公司 在魯信天一花園般的廠區內，朱立和董事長帶我們看了繁忙有序的生產車間。魯信天一1995年注冊成立，經過不斷的改革、創新、發展，已在業內形成了以專業、質量穩定著稱的“魯信天一印務”品牌，資產總額達到2.96億元人民幣，年產藥盒26億只，并以“質量穩定、能滿足最先進藥品機包線過機速度要求”聞名業內。  魯信天一印刷生產現場 朱立和董事長就目前企業及行業所面臨的情況提出了意見建議：（1）在包裝印刷方面發展是主流，但降價也對發展產生了不容忽視的影響，出現了不健康的無序競爭，如疫苗等問題。（2）公司的業務收入從2012年起基本穩定在2.5億左右，我們的發展，得益于及時調整產品結構，凝神聚力干藥包、說明書?？冃Ч芾硎囚斝盘煲坏囊淮筇攸c，我們的實踐，中央及相關部門高度重視。技術改造工作，我們抓得早，結合實際，靈活運用，保持了生產效率。（3）在新的商業模式方面，我們對目前線上線下的運行模式，深感擔心與無奈，在藥品質量方面，沒有切實的安全保障，將是影響整個產業的危險因素。（4）我們在發展中面臨壓力與困難，如：產能過剩，無序競爭等，都將影響行業的健康發展。（5）相關建議：我們在實踐中感覺到藥包印刷向前發展關鍵的問題是“標準化”，藥包活件相對短單較多，柔印因為投入較高而難以推廣，在印后加工整飾方面同樣也缺乏標準化，例如模切尺寸的多變性，這些因素都影響了自動化的進程。沒有“標準化”，任意尺寸的生產也將造成紙張浪費。（6）過度包裝在某些產品領域表現突出，蘋果產品外包裝即簡單又時尚，引發了現代包裝的設計趨勢?，F在的競標已趨向于簡潔、明快的外包裝設計趨勢，但我們與國際同行的包裝理念仍有一定差距，過度包裝已經走到了盡頭，如何體現安全、簡潔、美觀是我們面臨的觀念突破及行業認同。 上一篇： 走向未來 縱橫談（一）
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