奮楫揚帆啟征程 篤行不怠向未來——中國印刷及設備器材工業協會出版物印刷分會成立

楊民強副理事長受王文斌理事長委托，代表總會黨政領導班子發表講話，并宣讀了《關于推薦出版物印刷分會理事長、副理事長和秘書長候選人的通知》。

據介紹，為進一步激發分支機構的活力，2020年4月，中國印工協八屆二次理事會通過了關于調整分支機構設置和運行機制的議案，并于之后出臺了分支機構管理辦法。根據議案，在原書刊印刷專業委員會基礎上組建出版物印刷分會，將報紙、期刊、圖書及商業宣傳品印刷領域整合進入該分會，不再設置書刊印刷專業委員會和報紙印刷專業委員會。新組建的出版物印刷分會作為中國印工協內設的分支機構，服務于全國出版物印刷行業及企業。

在講話中，楊民強副理事長回顧了出版物印刷行業技術變革的關鍵歷程，從裝備落后、無法滿足出版物市場印制生產需求到技術先進產能富足具有較強競爭力的現代化產業的歷史性蛻變，以及出版物印刷行業從高速發展轉向高質量發展的新時代十年的突出表現，結合近期出臺的國家層面的文化產業相關政策，分析了開啟新征程后行業企業將要面臨的重大挑戰和重要機遇，同時對出版物印刷分會今后的工作提出了期望：在繼承發揚優良傳統的同時，能夠以新擔當新作為行業謀新篇開新局。他認為，出版物印刷行業為文化及出版事業的繁榮與發展提供了重要助力和技術支撐?？v觀印刷技術發展歷程，出版物印刷從來都是印刷技術革命開始的地方，是新技術的試驗田、先行陣地。新冠疫情這三年，廣大奮戰一線的出版物印刷企業，為確保課前到書、重大主題出版物等政治任務的順利完成付出了艱辛努力，克服了重重困難，作出了有目共睹的貢獻。他堅信，在高質量發展的新征程上，久經考驗的出版物印刷產業隊伍有能力、有信心，保持奮發姿態和斗爭精神，全力戰勝前進道路上的各種困難，坦然應對前方征途上的各種挑戰。

大會通過了總監票人、監票人、計票人建議名單及選舉辦法。在總監票人：中國印工協監事會秘書長楊俊義，監票人：協會辦公室主任李惠琴，計票人：協會團體工作委員會副主任、中華印制大獎秘書處秘書長王占軍等的共同監督與見證下，大會選舉產生了一屆理事會理事、常務理事，理事長、副理事長、秘書長。

出版物印刷分會首任輪值理事長、江蘇鳳凰新華印務集團有限公司黨委書記、總經理王忠春女士代表新當選的理事會領導班子，向所有為分會成立作出貢獻的同志表達了衷心的感謝。她表示，在新時代背景下應運而生的出版物印刷分會將堅定踐行為企業服務，為行業賦能，推動出版物印刷業高質量發展的初心使命。秉承中國印工協的建設宗旨，把握新時代，適應新形勢，加強責任意識、民主意識、服務意識和自律意識，促進出版、印刷、設備、造紙、耗材等各領域緊密聯系，互嵌互惠、共生共榮，更加有力地助推行業管理機制、技術革新、產品標準、業態模式的創新發展。她同時向出版物印刷行業企業發出倡議：堅定文化自信，堅守正確出版印刷導向，履行文化傳播職能；堅持高質量發展，助力我國出版印刷業發展邁向更高層次和水平。王忠春理事長還就出版物印刷分會今后的工作思路、方向和計劃進行了展開介紹。

隨后，出版物印刷分會輪值理事長、東莞金杯印刷有限公司董事長楊國偉宣讀了《關于推薦出版物印刷分會專職副秘書長的通知》《關于聘任出版物印刷分會兼職副秘書長的決定（審議稿）》。中國印工協副理事長、出版物印刷分會輪值理事長、北京盛通印刷股份有限公司集團總裁栗延秋女士宣讀了《出版物印刷分會工作規則（審議稿）》。大會按照程序表決通過了兼職副秘書長聘任決定和分會工作規則。

隨即上線的在線分享環節將會議氛圍推向了一個小高潮。圍繞“從黨的二十大勝利召開看出版物印刷行業的機遇”和“從新冠疫情這三年看出版物印刷企業的思與變”兩個話題，八位企業負責人分享了各自的思考與心得體會。透過他們的所歷所感所悟，一個“想方設法走出困境，千方百計抓住機遇，排除萬難迎接挑戰”的出版物印刷企業群像躍然于“線上”。本環節由中國印工協教育培訓部馬雪君主持。

出版物印刷分會副理事長，湖南天聞新華印務有限公司黨委書記、董事長徐向榮：

黨的二十大勝利召開給全社會都帶來了深遠影響，尤其對制造行業釋放出了政策上的利好，同時我們也要看到市場正在發生的變化。第一，市場規模在持續下降，未來下降的速度和幅度可能會更快、更大，主要的原因是我國的出生人口在減少，而書本的主要使用者和購買方是學生。市場變小意味著帶來第二個問題，未來的市場競爭會異常激烈。也許今后5-10年我們都將經歷一場非常嚴峻的淘汰賽，我們要爭取的就是能夠進入決賽圈。第三，誰能夠在淘汰賽中存活下來，除了講質量之外，還有一點非常重要，就是降成本。誰能把成本控制好，誰就可能勝出成為最后的贏家。第四，如何控制好成本？在我們的工作實踐當中，最深刻體會到的就是智能化，這在未來可能不是一個高遠的要求，而將成為一個生存的底線。

出版物印刷分會副理事長，北京中科印刷有限公司黨委書記、董事長孫立新：

習總書記在黨的二十大報告中，從國家發展、民族復興的高度，提出了推進文化自信自強，鑄就社會主義文化新輝煌的重大任務，就繁榮文化事業文化產業作出了部署，為新時期文化工作提出了根本遵循，也指明了發展方向。我們出版物印刷業作為黨的宣傳思想工作的重要陣地，在繁榮文化事業文化產業，推進文化軟實力，推進文化強國建設當中發揮著重要作用。黨的二十大的召開無疑給我們帶來了重要的機遇也開辟了新的發展空間。印刷業應該堅持穩字當頭、穩中求進的工作總基調，充分把握好這個機遇，努力克服疫情帶來的超預期因素，不斷提升核心競爭力。在穩質量、強服務、聚人才、精管理方面練內功，在數字化、綠色化、智能化、融合化方向上增實力，為文化強國建設做出不負歷史、也不負時代的貢獻。

出版物印刷分會副理事長，安徽新華印刷股份有限公司黨委書記、董事長沈春銘：

出版印刷事業如何在新的賽道、新的領域做出一些新的嘗試，經過這幾年的實踐，我們安徽新華有一些體會。企業要更好地發展，不是要一味地追求做大，關鍵是要做強，涵蓋人才培養引進、成本考核，以及市場開拓、環保建設等各方面。最近我們跟國家能源集團安徽公司合作，進行企業的光伏電站建設，已經開工。隨著國家防疫政策的重大調整，我們準備組織與文旅部門、省各大旅行社的座談會，把安徽新華的工業旅游事業向前推進一大步。再有，在智能化建設方面，我們正在省經信廳新技術推廣站互聯網處指導下，緊鑼密鼓地進行5G工業應用背景下的智能化嘗試。除了把傳統的書刊主業做強之外，我們在以上方面還有很多課題要做。

出版物印刷分會副理事長，山西新華印業有限公司黨委書記、總經理楊志剛：

黨的二十大描繪了全面建設社會主義現代化國家的宏偉藍圖，為印刷業的發展指明了方向，提出了新要求。我們今后要把貫徹落實黨的二十大精神作為推動高質量發展的根本指南，把工作的著力點聚焦到建設文化強省、制造強省，加快建設現代印刷產業體系，以奮發有為的姿態迎接新挑戰，開創新局面。作為文化產品的生產者，出版系統重要環節，首先我們要牢記使命，接續奮斗，再創新輝煌。二是堅定方向，推動企業轉型升級再上新臺階。出版物印刷企業既有文化屬性的政治責任，又有企業屬性的經濟責任，要嚴格遵章守紀，旗幟鮮明地牢牢守住文化陣地，兩個效益齊抓共求。三是聚焦主業，推動高質量發展取得新成效。始終堅持為人民做好服務的理念，印制反映時代精神和人民需求的精品。

（左起，第一排：楊國偉、潘霞；第二排：蘆東岳、郭全）

出版物印刷分會輪值理事長，東莞金杯印刷有限公司董事長楊國偉：

面對疫情帶來的各種挑戰，我們結合企業實際，按照防控要求制定了疫情防控措施及復工復產保質保量的應對策略，也借機加快了數字化、自動化、智能化融合步伐，提升信息化建設水平，降低用工需求，提升企業整體競爭力。隨著防疫政策的優化調整，我們將緊跟國家發展規劃步伐，一是持續兩化融合的工作，繼續推動數據的智能管理，為精準管理提供條件，為智能制造打下基礎。二是貫徹落實國家碳中和及碳達峰工作要求，不斷深化環保工作，推動減污降碳的協同增效，在減廢和提高資源利用率等方面不斷改進創新。三是在雙循環的新發展格局下調整市場開拓方向，在維護好現有歐美客戶的基礎上，加強對亞太自貿地區、拉丁美洲等新興市場的開發，同時積極開拓國內市場。

出版物印刷分會副理事長，重慶升光電力印務有限公司總經理兼黨支部書記潘霞：

三年疫情，對我們出版印刷企業來說是前所未有的挑戰，主要表現在企業財務成本增加、印制周期越來越短、招工難。在這樣的新形勢下，為確保按時完成兩季教材的印制任務，下一步我公司將內部深挖潛能大力拓展市場。第一，加強溝通聯系協調，及時了解掌握重慶市政府的指示精神，獲取更多的優惠政策與扶持為企業減負。第二，加強資金鏈管理，開源節流，與客戶保持緊密聯系。第三，重視穩定員工，保障員工的工資和福利待遇如期發放，嚴格要求員工以精益求精的工作態度，確保圓滿完成教材印制任務。第四，為了提高生產效率和質量，繼續加大在自動化智能化方面的投入。挑戰與機遇并存，困難與希望同在。相信經過我們的不懈努力，一定會走出困境，迎來出版物印刷企業的春天。

出版物印刷分會副理事長，河南新華印刷集團有限公司總經理蘆東岳：

三年來，公司生產一線員工到崗受限，開機率不足，社會活源減少較多，運營成本增加，但是我們依然秉承新華人高度的政治責任感，很好地應對了各種突發狀況，最大限度地減少了損失。作為出版物印刷企業必須慎行以致遠。一是要有較高政治站位，守住出版物印刷意識形態陣地紅線。二是要對行業發展保持信心。出版物印刷是文化傳播的重要載體，要相信我們社會主義制度的優勢，相信黨和政府對精神文明的引領，相信人民群眾對高質量文化生活的需求。三是要整體規劃成套大型印裝設備體系建設步伐，加快數字化印刷建設和智能化生產場景應用的進程，全面謀劃高質量發展解決方案。四是要做好人才建設，與智能化、信息化匹配。五是要充分利用好現有的各種資源，保持充足現金流和穩健的財務狀況。

出版物印刷分會副理事長，新疆新華印務有限責任公司黨委書記、董事長郭全：

三年中我們閉環管理近200天，這其中遇到的問題也比較多，如訂單問題、資金流問題、生產壓力問題、供應鏈問題、防疫成本問題，對企業有影響，但我們也通過各種渠道想辦法做彌補，滿足企業發展的需要。三年已經過去，我們要有新的發展思路。一是要堅定信心，紙制印刷品需求量雖有下降但不會消失，我們要想盡一切辦法通過高質量發展來彌補下降的損失。二是開展印刷產業的規?；图s化發展。今年初開始，中小學教材重新審讀，發印時間相應縮短，我們必須以規?；M足這些時間短、任務重的政治任務，確保教材印制圓滿完成。三是建設智能化工廠，我們今年要加大投資做智能化改造。通過以上三個方面把我們的印刷做好做強，滿足市場的新需求。

（以上嘉賓發言均根據錄音整理，因篇幅所限有刪減）

03

理事會組織架構

奮楫揚帆啟征程，篤行不怠向未來！中國印刷及設備器材工業協會出版物印刷分會第一次會員代表大會暨一屆一次理事會在掌聲中落下帷幕。新征程的號角已經吹響，祝愿我們的出版物印刷行業及企業在奮進新征程的道路上，展現新作為，再創新輝煌！祝愿全體會員代表身體健康，工作順利！兔年大吉！